FMEA培训——失效模式与影响分析
开始招生啦！
【课程背景】
在工作中，只要有流程就会出现错误，那么如何做好最大限度的避免错误产生？
思考错误本身为导向：在做事之前先把可能的错误事先预防，在过程中发现问题，重新定义解决方案，我们把这种模式称之为“潜在失效模式及后果分析（ＦＭＥＡ）”
“潜在失效模式及后果分析（ＦＭＥＡ）”这是一个工具，工具的目的在于使用，而不能使用的叫做理论，如何让理论转化为工具？那么本次公开培训的课程邀请学员们参与进来，带走真正使用ＦＥＭＡ的方法论！
FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中，用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具。FMEA就是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被汽车行业指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设计的可靠性，从而提升产品质量，降低成本损失。
缺陷逃逸原理表明：无论你的检验和测试多么认真，只要你创造了缺陷，就一定会流到顾客手中。因此，靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是，防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上作到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。
本课程将通过案例分析和实际练习方式让学员真正掌握FMEA的精髓，协助企业确定对客户*影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素，同时与防错应用结合起来。
【课程纲要】
一、 FMEA概述
①FMEA的起源
②FMEA在五大核心工具中的作用
③为何要实施FMEA
二、 FMEA基础知识介绍
①FMEA ②DFMEA ③ PFMEA
三、 怎样进行DFMEA
①确立项目和团队
②收集有关资料，掌握分析对象
③分析方法：如何保证FMEA的系统性
④风险顺序数定量评估
⑤推荐的严重度频度不易探测度评估准则
⑥确定纠正措施和预防措施
⑦案例分析
四、 怎样进行PFMEA
①过程流程图
②过程FMEA的评估准则
③DFMEA与PFMEA的区别
④案例分析
【面向对象】 各企业从事研发、质量和工程工作的中高层技术及管理人员
【课程亮点】
1.本次课程特约宏儒高级讲师授课，曾辅导超300家企业通过ISO/TS16949：2009&IATF16949：2016；
2.标准理论为辅，重点讲解质量工具应用，全方面工具应用给学员授课，把理论转换为自常管理工具；
3.详细且图示直观讲解ＦＭＥＡ与实际应用的关系，真正意义上的落地，成为企业管理的可操作的日常工具。
【课程收益】
■ -问题的早期发现；
■ -最大限度的降低成本;
■ -工作和生活中的风险思维;
■ -通过强化培训，综合企业实际案例分析、讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法;
■ -通过该培训课程并考试与考核，学员们将能够：
1）深刻了解FMEA的作用。
2）系统掌握FMEA分析方法。
3）熟练运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计。
【培训时间】：2018年07月21日（周六）9:00-11:50 13：30-17:00
【培训地址】：深圳市罗湖区笋岗东路3019号百汇大厦北座4楼会议会议厅A
最近公交站台： 帝豪酒店站、园岭地铁站；
最近地铁： 9号线园岭站C出口
导航：深圳市罗湖区百汇大厦
温馨提示：如不明路线可随时拨打电话0755-83652290、135 1026 9696黄小姐
【联系方式】
公司名称：深圳市宏儒企业管理咨询有限公司
公司地址：深圳市罗湖区笋岗东路3019号百汇大厦北座18楼
联 系 人：黄小姐
电 话：135 1026 9696、0755-83652290
电 邮：1252620111@qq.com
sz@hr9000.com
