企业高绩效团队建设与激励

【课程前言】在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关。-------杰克？韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创...

企业内部培训师特训

企业内部培训师特训（课时：2天）课程对象：企业高管、内部专（兼）职培训师、培训管理者作为企业领导者的您，可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力？可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼？又可曾因企业没有优秀的培训师而被迫花高价钱外请？本课程能让您成为教练型领导，帮您训练培训职业军。知识型组织中，教导就是领导，不会教导则无法领导。作为内部培训师或培训管理者的您，可曾为做到*表达而痛下苦功却收效甚微？可曾为做到课程结构合理、展示手法灵活而冥思苦想？可曾因学...

如何管理80/90后员工

如何管理80/90后员工（课时1天）【课程背景】“只有落后的员工管理，没有永远落后的员工！”他们是80/90后，你可以不理解他们，却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为，当今80/90后一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多班组管理规则被他们打破。当今80/90后一代新型员工涌入企业班组，他们具有鲜明的群体特征，新思维和新观念正在挑战传统的管理模式，班组长们如何应对80/90后员工的挑战？这是班组管理者不得不面对和思考的新问题，也是必须交...

市场营销培训课程

（主讲：谢炎老师，课时2天）课程对象——谁需要学习本课程1、一线销售代表2、销售总监、区域销售经理、销售主管3、公司销售、市场、客服、生产、产品开发等相关部门成员4、企业总经理、副总及内部相关管理人员5、所有旨在提高现代市场营销意识、观念、策略与技能的人士。课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变：1、系统了解与全面认识新世纪环境下的市场营销变化2、系统了解并掌握市场营销的基础知识与方法3、系统了解并掌握市场营销的基础框架性应用策略与流程4、了解并掌握...

营销计划制订与执行

课程对象——谁需要学习本课程1、企业高层领导者2、营销副总、营销总监、主管3、营销经理、销售经理、主管4、大区经理、业务主管等课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1.掌握鉴别营销计划可行性的方法2.掌握营销计划中的基本技巧3.掌握营销计划制定与执行的基本套路与策略课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）营销计划是企业营销战略实现以及营销与销售目标达成的关键与有力保障。但在中国企业中，真正把营销计划做的好的并不多，如何制定公司的年度营销...

大客户战略性营销

★课程意义——为什么要学习本课程？大量事实证明，占企业客户总量约20%的大客户往往是企业销售额80%的来源，而其余80%的客户则只能带给企业20%的销售贡献。对企业而言，大客户的营销做得如何，意义重大。如何才能顺利攻关大客户？如何才能让大客户营销的时间缩短？如何将一个小项目做成一个大项目？如何才能留住大客户使之成为企业的持续销售来源？大客户销售策略至关重要！在本课程中，谢炎老师将结合其多年营销实战经验和研究，系统推出大客户营销攻略，帮助营销人员在大客户销售...