ISO9001质量管理体系管理方法在锐盛科技公司得以有效执行

  近日，从宏儒旗下湖北锐盛科技公司行政部中心了解到，新研发的SEM营销软件现在正在热销中。销售团队由最初的2个人发展到现在的20多个人，业绩从每月1个项目发展到每月30个。提升的主要原因我们采访了锐盛科技公司的行政经理杨先生，他说业绩能够快速提升的原因是我们采用了国际先进的ISO9001质量管理体系的过程方法进行内部管理，形成了体验创新，快速分享的内部管理机制。在我们这里，人人都是主人，充满了活力。工作人人争先进，人人全力投入工作，周六周日上班完全自发，每天晚上也有同事自愿工作到12点，大家心中都有一个信念，就是以最快的速度将我们的先进营销软件让更多的企业受益。我们争分夺秒，让湖北地区的企业因使用我们的软件而快速提升业绩，用晚了，怕他们的业绩受损。
  前几个月，内部出现了一些管理不到位造成的被动局面，比如：一个项目两个经理上门服务，一个客户两个内勤业务人员找到重复无效上门，都是由于没有落实ISO9001质量管理体系的过程管理出现的。后来采用了宏儒集团研发的9D管理法，快速分享，我们优化了流程，重新定义了表格，加强了内部流程快速说明与分享，新的流程在确定了，效率明显提高。为5月份完成30个项目打下了基础。
  宏儒集团致力于提升中国企业管理水平，以：科学合理、易知易行的中层企业文化理念服务广大客户，以*咨询品牌为追求目标，宏儒愿与您携手为“管理增值”，共创美好未来！